kurhaus168的部落格

今天我為園區的各部門主管打考績,我把唯一的一個評價”優”的名額,給了一位今年跳槽到我們飯店的某部門主管,為其在部門的傑出表現,表示肯定及感謝。

經常看到一些飯店在招聘員工時，毫無例外的將經常性跳槽的員工拒之門外,並片面的認爲經常跳槽的員工沒有職業目標，或者不夠忠誠等等。

但事實呢? 我們不能否定有部分頻繁跳槽員工存在心態浮躁，沒有目標的亂跳，但我們不能一竿子打所有跳槽的人，而是應該主動分析一下他們爲什麽要跳槽。

如在一個沒有晉升通道，看不到任何希望的飯店工作，不跳槽難道….？再說，有效的流動，能促進相互學習和交流，共同提高和進步，沒有新鮮血液的流入，企業的經營、發展將會停止不前。 

作爲一個優秀的人才應該擁有一種勇於表現自己、勇於接受挑戰的特性。

因此，跳槽並不一定是壞事，重要的是看他每跳一次到底有沒有學到新的東西，如果是那樣的話，幾份工作下來就擁有了幾份經驗，因為經驗是人生最大的財富，也將是企業最大的財富！

我個人認為，好的人才應該從那些經常跳槽的員工中去尋覓，找到您合適的，然後用好的條件留住他，必定能給飯店帶來豐厚的回報。因爲大多能夠經常性跳槽的人走兩個極端，要嘛是非常有能力的人，要嘛是非常平庸的人，聰明的飯店管理者，應該擦亮自己的眼睛，去尋找前者，可能那些經常性跳槽的人正是你夢寐以求的人才！ 而以我個人而言,我一直都很鼓勵,尤其是年輕輩的同仁能多轉換跑道,在有限的青春多嚐試不同的飯店面貌!!