kurhaus168的部落格

    話說在台灣，大概很少有人是一份職業做到底的，現代的職業分工已經很細，我們基本上只能在一個行業裏成為專家;跟對人是說，入行後要跟個好主管好老師，剛進社會的人做事情往往沒有經驗，需要有人言傳身教。對於一個人的發展來說，一個好主管是非常重要的。但所謂“好”的標準，不是他能讓你少做事多拿錢，而是:

首先，理想的主管要有寬廣的心胸，如果一個主管每天都會發脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發脾氣的主管，多半是非常厲害的。
⋯⋯ 中國人當主管最大的毛病是容不了能力比自己強的人，最後常常可以看到的一個現象是，見到某飯店的主管超有能力，但手下卻是程度平平或者一堆閒人,如果遇到這樣的環境，要考慮一下是否繼續投入。

其次，主管要願意從下屬的角度來思考問題。從下屬的角度來考慮問題並不代表同意下屬的說法，但他必須瞭解下屬的角度,下屬為什麼會這麼想，只關心自己怎麼想法的主管往往難以獲得下屬的信服。

第三，主管是否敢於承擔責任，如果出了問題就把責任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的主管就不適合。選擇主管，要選擇關鍵時刻能挺得住的主管，能夠為下屬的錯誤買單的主管，因為這是他作為主管的責任。

但........但是極有可能，你碰不到好主管，因為台灣有很多的主管往往是屁股決定腦袋，因為他坐主管的位置，所以他的話就比較有道理!?這是傳統官本位觀念的偏執，但這對於你其實是好事，如果將來有一天你想要超越他，你應該希望自己比他更具實力吧?!

多認識一些同行，多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣鬱悶的人一起批評公司、控訴主管，這幫不到你，反而會讓您日漸消極.......Ok?!。